Lokales Handeln zeigt den Weg auf — Sei Teil der Bewegung zum Ausstieg aus Kohle, Öl und Gas und zum Aufbau einer Bürger-Energiewende hin zu 100 % Erneuerbaren.
Mittwoch, 29. Februar 2012
Rede von Bundesministerin Ilse Aigner zu Transparenz und Beratungsqualität auf dem Kongress "Zukunftsmarkt Altersvorsorge 2012" am 28. Februar 2012 in Berlin
Die Riester-Rente ist eine vom Staat geförderte, privat finanzierte Rente in Deutschland, Quelle: Christian Jung - Fotolia.comEs gilt das gesprochene Wort!
Anrede,
es könnte ein Grund zum Feiern sein: Denn sie wird 2012 zehn Jahre alt: die Riester-Rente.
10 Jahre Riester-Rente: Grund zum Jubel oder Ärgernis?
Sie steht im Blickpunkt – als tragende Säule der privaten Altersvorsorge. Rund 15 Millionen Deutsche vertrauen auf sie als Anlageform. Milliarden Euro sind investiert. So weit, so gut. Das klingt nach einer echten Erfolgsgeschichte.
Doch es mehren sich die kritischen Stimmen: Das Handelsblatt titelt vor wenigen Tagen: "Kritik an der Riesterrente reißt nicht ab" (Handelsblatt vom 14.02.2012). Die Süddeutsche geht noch weiter und konstatiert: "Riester-Rente gescheitert" (Süddeutsche Zeitung vom 10.12.2011). Und die Welt hat eine erfreuliche Nachricht – allerdings nur für Sie, meine Damen und Herren: "Riester-Rente: Gutes Geschäft für Anbieter" (Die Welt vom 24.11.2011).
Strahlendes Jubiläumsfeuerwerk oder ausgehende Lichter? Es gibt allerhand Diskussionsbedarf. Ich freue mich, dass ich mit Ihnen diskutieren kann, meine Damen und Herren.
Anleger
Es ist mir als Verbraucherschutzministerin eine Herzensangelegenheit. Denn es geht hier ums Eingemachte. Es geht um das Ersparte fürs Alter. Es geht um die Zukunft von Millionen Anlegern, die heute schon für morgen sorgen.
Sie, meine Damen und Herren, wissen wie ich: Anleger brauchen Orientierung. Und Anleger brauchen Sicherheit, ganz besonders in einem bestimmten Punkt: Die staatlich geförderte private Altersvorsorge ist nicht dazu da, dass die Finanzbranche den großen Reibach macht. Sie ist dazu da, dass Anleger angesichts sinkender Rentenbezüge so privat vorsorgen, dass es sich später auszahlt – und dabei steht ihnen der Staat zur Seite!
Staatliche Förderung
Und da bin ich mir mit Ihnen, lieber Herr Billen, vollkommen einig: Wo der Staat fördert, darf es keinen Zweifel an der Qualität geben! Deshalb sind mein Kollege Wolfgang Schäuble und ich auch dran an dem Thema. Wir arbeiten sehr konkret an Verbesserungen zu Gunsten der Verbraucher!
Der Schlüssel für den Erfolg der privaten Altersvorsorge ist ganz sicher das Vertrauen. Um es zu festigen, mache ich mich für einen Anlegerschutz stark, der auf Transparenz und Qualität in der Beratung setzt. Haben wir hier Nachholbedarf? Ich meine ja.
Vertrauen ist erschüttert
Denn die Anleger sind verunsichert. Sie erleben Zeiten, in denen lange sicher Geglaubtes plötzlich nicht mehr sicher ist.
Gesetzlichen Rentenversicherung
Denken wir an die Leistungskraft der Gesetzlichen Rentenversicherung. Der demographische Wandel zeigt bereits Auswirkungen. Die Geburtenzahl sinkt. Die Lebenserwatung steigt. "Kinder kriegen die Leute immer" hat Konrad Adenauer gesagt. Das galt in den fünfziger, sechziger Jahren. Heute, rund ein halbes Jahrhundert später, gilt das nicht mehr. Ein Umlagesystem wie in der Gesetzlichen Rentenversicherung steht deshalb vor enormen Belastungen. Die Zahl der Beitragszahler geht zurück, während die Zahl der Rentenempfänger steigt. Die gesetzliche Rentenversicherung musste daher an diese Entwicklung angepasst werden.
Und das hat die Politik auch getan. Die Rente mit 67 ist ein entscheidender Schritt, die gesetzliche Rentenversicherung zukunftsfest zu machen. Und der Dreiklang aus
- gesetzlicher Rentenversicherung,
- betrieblicher Altersvorsorge und
- staatlich geförderte, privater Altersvorsorge
ist ein Konzept, das auf Sicherheit zielt.
Doch Jahre lang hat die Politik – so viel Selbstkritik muss sein – den Reformbedarf ausgeblendet und die Menschen in Sicherheit gewogen hat. Ja, das hat Vertrauen erschüttert.
Globale Finanz- und Wirtschaftskrise
Die globale Finanz- und Wirtschaftskrise hat bei Anlegern tiefe Spuren hinterlassen. In Amerika war Lehman der Ausgangspunkt. Aber auch bei uns sind Anlegern Modelle empfohlen worden, die offensichtlich noch nicht mal der Anlageberater verstanden hat: die berühmten Zertifikate stehen da nur symbolisch für Produkte, die Sicherheit versprochen haben. Aber Sicherheit gehalten haben sie leider nicht. Viele Anleger haben sich bis dahin quasi blind auf ihre Finanzberater verlassen.
Dann kam der Schock. Er hat zu einer tiefen Vertrauenskrise bei den Anlegern geführt. Und sie ist noch lange nicht überwunden. "Berater führen keine Beratungsgespräche. Sie führen Verkaufsgespräche." Das ist bei vielen haften geblieben. So üben sich viele in Zurückhaltung. Nicht beim Konsum. Aber bei der Geldanlage: Tagesgeld, Festgeld, Girokonto – darauf verlässt man sich gerne. Aber darüber hinaus gilt: Das Vertrauen ist erschüttert.
Banken und Staaten
Banken haben gewackelt. Staaten haben gewackelt – und tun es immer noch. Klar ist, dass Staaten in Europa Jahrzehnte lang über ihre Verhältnisse gelebt haben. Sie haben ihre Staatsfinanzen vernachlässigt und sind nicht wettbewerbsfähig.
Dass dies eine fatale Kombination ist, ist nun auch dem letzten noch deutlich vor Augen geführt worden. Der Euro ist davon betroffen. Die Sorge um unsere Währung verunsichert die Menschen. Wenn Banken sich wie in den USA oder Japan zu 0 Prozent Zinsen Geld von den Notenbanken leihen können, beunruhigt das Anleger. Auch die EZB verleiht enorme Summen an europäische Banken. Wie steht es dann um den Wert unserer Währungen?
Was heute unsere Währung wert ist, wissen wir und schätzen wir sehr. Aber was sie in dreißig Jahren wert ist, das stellen viele in Frage. Diese Zukunftsangst, die gibt es. Und wer greift dann zu einer privaten Altersvorsorge? Auch hier gilt: Das Vertrauen ist erschüttert.
Damit, meine Damen und Herren, habe ich Herausforderungen benannt. Es sind Herausforderungen für die Bürger, für die Politik und auch für die Wirtschaft. Es ist Ihre Branche, die unmittelbar davon betroffen ist. Mein Ansatz ist, Vertrauen zu festigen. Wir wollen Vertrauen festigen auch in die private Altersvorsorge.
Sechs Punkte zur Sache
Sechs Punkte will ich nun anschließen:
Erstens: Die Riester-Rente ist das richtige Instrument.
Die Kombination von gesetzlicher Rentenversicherung und staatlich geförderter privater Altersvorsorge ist sinnvoll. Denn sie sorgt für Generationengerechtigkeit. Sie schützt die Ansprüche der Älteren und gewährleistet zumutbare und stabile Beiträge für die Jüngeren. Das heißt: Wir wahren die Solidarität über den Aufbau einer kapitalgedeckten, zusätzlichen Altersvorsorge.
Zweitens: Die Riester-Rente eignet sich auch bei geringem Einkommen.
Wer ein geringes Einkommen hat, muss jährlich nur 60 Euro in einen Riester-Vertrag einzahlen. Aber er bekommt die volle Zulage von bis zu 154 Euro. Die Rendite des selbst eingesetzten Geldes ist hier besonders gut. Und alle profitieren von den Fördermöglichkeiten:
- Arbeitnehmer,
- Ehepartner von Arbeitnehmern,
- Erziehende während der Elternzeit und auch
- Empfänger von Arbeitslosengeld I und II.
Ein Problem gibt es allerdings: Ist eine Person dann im Rentenalter auf die Sozialleistung der Grundsicherung angewiesen, wird die private Altersvorsorge derzeit von der Grundsicherung abgezogen.
Die Bundesregierung hat dieses Problem erkannt und wir arbeiten an einer Lösung. Denn für uns ist klar. Wer kontinuierlich private Altersvorsorge betrieben hat, soll im Alter mehr haben als nur die reine Grundsicherung,. Vorsorge muss sich lohnen!
Drittens: Wir brauchen eine bessere Beratung bei der Riesterförderung.
Die Zahl der abgeschlossenen Riester-Verträge ist schon recht beeindruckend. Sie könnte noch höher sein, aber immerhin. Alarmierend allerdings ist der Umgang mit den bestehenden Riester-Verträgen. Das hat der "Vorsorge-Atlas Deutschland 2011" deutlich gemacht.
Staatliche Zulagen für Riester-Verträge wurden in einer Größenordnung von 1,3 Milliarden Euro im Jahr nicht abgerufen. Es ist eine Zahl, die sich auf das Jahr 2008 bezieht. Ansprüche auf 850 Millionen Euro verfallen, weil Zulagen nicht beantragt werden. Und Ansprüche auf 470 Millionen Euro verfallen, weil die Förderberechtigten unzureichende Beträge einzahlen. Eine häufige Ursache ist, dass Förderberechtigte etwa während ihrer Elternzeit ihre Zahlungen einstellen und nicht den Mindestbeitrag von 60 Euro im Jahr leisten. Es soll auch Fälle geben, in denen Vermittler oder Anbieter von Riester-Verträgen die Förderanträge oftmals nicht oder nur verspätet an die Zulagenstelle weitergeleitet haben.
Deshalb, meine Damen und Herren, richte ich einen klaren Appell an Sie und Ihre Branche. Vermittler und Anbieter müssen besser aufklären über die erforderlichen Eigenbeträge! Sie müssen dem Sparer zur Seite stehen beim Ausfüllen der Förderanträge! Und sie müssen diese Förderanträge rechtzeitig an die Zulagenstelle weiterleiten!
Das ist ein Service, den Anleger erwarten können. Die Anleger zahlen recht ordentlich für diesen Service und sie können dafür Gegenleistungen verlangen!
Viertens: Wir brauchen mehr Transparenz in den Riester-Verträgen.
Das Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung hat im vergangenen Sommer ein Gutachten zur Transparenz von privaten Riester- und Basisrentenprodukten vorgelegt. Und es hat bestätigt, was viele Verbraucher denken. Die Angebotsvielfalt ist schwer zu überschauen und vielleicht noch schwerer vergleichbar. Denn der Angebotshorizont geht über mehrere Jahrzehnte. Die Anlagestruktur variiert im Zeitverlauf. Und die Kostenmodelle sind unterschiedlich ausgestaltet.
Es bleibt also festzuhalten: Dem Verbraucher droht eine Informationsüberflutung.
Deshalb setzt die Bundesregierung auf das Produktinformationsblatt für zertifizierte Altersvorsorge- und Basisrentenverträge. Es soll in zweifacher Ausfertigung zum Einsatz kommen: Zunächst soll der Anbieter für jedes Vertragsmuster auch ein Muster-Produktinformationsblatt auf Grundlage eines Musterkunden im Internet veröffentlichen. Das das erhöht die Transparenz bereits im Vorfeld. Und dann soll der Anbieter vor Vertragsabschluss dem Verbraucher ein individuelles Produktinformationsblatt für seinen speziellen Fall zur Verfügung stellen.
Bei Versicherungsprodukten wie also der klassischen und fondsgebundenen Rentenversicherung soll ein Informationsblatt die bisher vorgeschriebenen Informationen ersetzen. Auch das ist der besseren Übersicht dienlich!
Meine Damen und Herren,
wir werden ein einheitliches Produktinformationsblatt für alle Produktgruppen der staatlich geförderten Altersvorsorge bekommen. Es soll nicht länger sein als zwei Seiten. Und es soll alle relevanten Informationen enthalten, vor allem: Leistungen, Garantien, Kosten und Risiken. Wir haben klare Vorstellungen, was die optische Darstellung und die Reihung der Elemente angeht.
Das werden wir auch im Detail gesetzlich vorgeben. Auch Modellrechungen könnten dazugehören. Erste Vorschläge gibt es bereits von fachkundiger Seite.
Die Kosten sind natürlich ebenfalls ein wichtiger Faktor. Der Entwurf des Finanzministers sieht vor, die Effektivkosten im Produktinformationsblatt aufzunehmen. Das heißt: Bei der Berechnung der Effektivkosten sollen alle für den Vertrag anfallenden Kosten berücksichtig werden. Dazu zählen:
- Alle Abschlusskosten,
- Ausgabeaufschläge und
- Laufende Verwaltungs- und Vertriebskosten auf Ebene des Anbieters und auf Ebene der Fonds, so weit es sich um fondsgebundene Produkte handelt.
Ob die Effektivkosten in Prozent oder in Euro und Cent oder in beidem angegeben werden müssen, prüfen wir zurzeit noch. Fest steht aber: Wir werden hier mehr Transparenz schaffen!
Fünftens: Wir brauchen eine regelmäßige Information der Verbraucher.
Es kann natürlich auch nicht angehen, dass mit dem Produktinformationsblatt dann ein für alle mal alle Informationspflichten erfüllt sind.
Bereits jetzt sind Anbieter von Riester-Verträgen dazu verpflichtet, den Sparer jährlich zu informieren über
- die Verwendung der eingezahlten Beiträge,
- die Höhe des gebildeten Kapitals,
- die bisher angefallenen Kosten,
- die erwirtschafteten Erträge und über
- das garantierte Kapital zu Beginn der Auszahlungsphase.
Künftig soll das nicht nur für Riester-Verträge, sondern auch für die Rürup-Verträge gelten, die sich an Selbständige richten. Außerdem sieht das BMF in seinem Diskussionsentwurf vor, eine Information im Vorfeld der Auszahlungsphase vorzuschreiben, die über die dann anfallenden Kosten aufklärt.
Sechstens: Wir müssen flexibler werden und Wechsel ermöglichen.
Lebenssituationen verändern sich. Manchmal muss man dann auch seine Altersvorsorge anpassen. Wechsel von einem Riester-Vertrag zum anderen Riester-Vertrag sind heute schon möglich. Der Sparer kann dann seine staatlichen Zulagen behalten. Allerdings gibt es Anbieter, die hohe Wechselkosten verlangen und so einen Wechsel de facto unmöglich machen. Darauf sollten wir reagieren. Ich kann mir gut vorstellen, dass wir als Bundesregierung diese Wechselkosten auf 150 Euro deckeln. Wir sollten die Möglichkeit des Vertragswechsels nicht von vornherein einschränken.
Ich weiß, dass sich bei Abschluss eines Vertrages die Kosten in der Auszahlungsphase meist nicht auf Euro und Cent vorhersagen lassen. Aber wenn Anleger dann kurz vorher sehen, dass diese Kosten besonders hoch sein werden, sollten sie auch dann noch wechseln können. Dafür brauchen wir die Garantie auf Beitragserhalt auch bei einem Wechsel zwischen der Anspar- und Auszahlungsphase.
Ich meine: Der Verbraucher hat das Recht auf Selbstbestimmung bei größtmöglicher Transparenz. Und dafür wollen wir sorgen!
Ausblick
Meine Damen und Herren,
das Programm, das ich hier beschrieben habe, kennt nur Gewinner. Die Verbraucher gewinnen Transparenz, Sicherheit und Vertrauen. Und die Branche gewinnt Kunden, die sich auf der Produkte verlassen können und gerne mit Ihnen Geschäfte machen.
Für die Verbraucher ist Transparenz ein wichtiger Schlüssel. Denn über Transparenz setzt ein Wettbewerb der Anbieter ein, der Kosten senkt. Und das muss unser Ziel aus Verbrauchersicht sein.
Ich war vor einigen Tagen bei einer Veranstaltung der Sparkassen-Vorstände. Auch da haben wir über meine "Qualitätsoffensive Verbraucherfinanzen" gesprochen. Sicherlich ist man nicht immer einer Meinung. Aber eines kam auch dort sehr klar zur Sprache: Bankberater oder Versicherungskaufleute haben natürlich ein geschäftliches Interesse und sie wollen Geld verdienen. Das spricht ihnen auch niemand ab – auch ich nicht. Und nach einem Geschäftsabschluss mit einem Kunden wollen sie gerne mit ihm weitere Geschäfte machen.
Ich meine: Kundenzufriedenheit und Kundenbindungsind für die Finanzbranche gerade im Internetzeitalter mit seiner Angebotsvielfalt wichtiger denn je. Kundenzufriedenheit lohnt sich. Zufriedene Kunden kündigen seltener Verträge. Und nur wer zufrieden ist als Kunde lässt einem Vertragsabschluss in zwei, drei Jahren den nächsten folgen.
Das geht aber nur, wenn der Verbraucher, wenn der Anleger, ja, wenn Ihr Kunde mit Ihnen, meine Damen und Herren, gute Erfahrungen gemacht hat. Denn dann ist empfindliches Vertrauen gefestigt. Und Vertrauen ist die Grundlage für Ihren Geschäftserfolg. Ich spreche in der Bundesregierung für die Verbraucher. Aber ich habe auch für Ihre Vorschläge offene Ohren. Ich freue mich, wenn wir gemeinsam diskutieren und die Interessen von Verbrauchern und Wirtschaft zusammenbringen.
Geben wir nicht denen Recht, die sagen: Das ist unmöglich!
Ich bin der Meinung: Interessen von Verbrauchern und Wirtschaft zusammenzubringen - das ist möglich. Es ist ein Erfolgsrezept: über Transparenz und Qualität. Wenn wir Transparenz und Qualität auch in der Beratung erfolgreich verbessern, dann wird es für die staatlich geförderte private Altersvorsorge noch das eine oder andere Jubiläum geben. Das ist meine feste Überzeugung.
Vielen Dank.
- 10 Jahre Riester-Rente: Grund zum Jubel oder Ärgernis?
- Vertrauen ist erschüttert
- Sechs Punkte zur Sache
- Ausblick
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Dienstag, 28. Februar 2012
Montag, 27. Februar 2012
Fairfax County EDA in 2011 worked with 164 companies and organizations adding almost 9,100 jobs to the local economy
Bechtel global operations headquarters relocation is most prominent
Fairfax County, Virginia USA, Tuesday, January 31, 2012 -
In 2011, the Fairfax County Economic Development Authority (FCEDA) worked with 164 companies and organizations that have added or will add 9,077 jobs to the Fairfax County economy. Companies in the professional services and information technology sectors dominated 2011 announcements.
Of the 164 companies, 127 are U.S.-based businesses. The most prominent announcement during the year came from Bechtel, one of the world’s largest engineering, construction and projects management companies. It will relocate its Global Operations headquarters to Fairfax County from Maryland, creating 625 new jobs. Another high-profile announcement came from ITT Exelis, a spinoff from ITT Corporation that established its new corporate headquarters in Fairfax County and is adding 70 jobs to the county economy.
Other announcements in 2011 came from recruiting and staffing firm Aerotek, which is adding 967 jobs based out of its Fairfax location; defense firm CACI International, adding 202 jobs; Hilton Worldwide, which is adding 100 jobs at the hotelier’s Fairfax County headquarters; and AppAssure Software, which develops backup and disaster recovery software, adding 150 jobs.
Seven minority-owned companies are among the U.S.-based expansions. They include TC Associates, an IT services firm creating 100 jobs, and Novel Applications of Vital Information, an IT services firm adding 60 jobs.
Thirty-seven foreign-owned firms announced expansions in 2011, including IT staffing company Blue Ally (India), adding 85 jobs; security services provider Securitas (Sweden), creating 35 jobs; wireless communications firm Mobile Access (Israel), adding 25 jobs; telecommunications firm Huawei Technologies (China), creating 23 jobs; and Ascom Network Testing (Switzerland), which develops technologies to analyze mobile networks and is adding 20 jobs. More than 370 foreign-owned firms maintain operations in Fairfax County.
“While much of the country, and many parts of the world, struggled economically in the past year, Fairfax County continued to thrive and be the economic engine of the Washington, D.C., area and Virginia,” said Gerald L. Gordon, Ph.D., president and CEO of the FCEDA. “The companies adding jobs reflect the technology and professional-services base of the county economy, but also reflect the growing diversification of the county’s economic base, the increasingly global nature of the economy here and the strong minority business community too.”
“Business growth like this is important to Fairfax County residents because these companies create jobs and build the commercial tax base that enables the Board of Supervisors to provide a breadth and quality of public services while minimizing the burden of the costs on residents,” Gordon said.
A list of selected announcements for 2011 is on the FCEDA Web site. The following selected companies announced expansion or relocation to Fairfax County in October, November and December 2011 and are adding 2,475 jobs to the county economy:
| Company | Web site | Location | Jobs | New or Expansion |
|---|---|---|---|---|
| Aerotek | www.aerotek.com | Fairfax | 967 | Expansion |
| Ames & Gough | www.amesgough.com | Tysons Corner | 2 | Expansion |
| Apogee Integration LLC | www.apogeeintegration.com | Chantilly | 20 | Expansion |
| ARTEL, Inc. | www.artelinc.com | Reston | 6 | Expansion |
| Bechtel Corporation | www.bechtel.com | Reston | 625 | New |
| Brazen Careerist | www.brazencareerist.com | Tysons Corner | 10 | Expansion |
| BlueAlly LLC (India) | www.blueally.com | Tysons Corner | 60 | Expansion |
| Carousel Industries of North America, Inc. | www.carouselindustries.com | Reston | 4 | New |
| Cleared Solutions | www.clearedsolutions.com | Tysons Corner | 10 | Expansion |
| Digital Signal Corporation | www.digitalsignalcorp.com | Chantilly | 40 | Expansion |
| Environmental & Power Services, Inc. | www.eps-hvac.com | Springfield | 2 | Expansion |
| Farmers Insurance Group | www.farmers.com | Reston | 33 | New |
| FOX Architects, LLC | www.fox-architects.com | Tysons Corner | 14 | Expansion |
| Govplace | www.govplace.com | Reston | 12 | Expansion |
| HCL Technologies Limited (India) | www.hcltech.com | Tysons Corner | 10 | Expansion |
| Harmony Technology, Inc. | www.harmonytech.com | Herndon | 15 | Expansion |
| HITT Contracting Inc. | www.hitt-gc.com | Falls Church | 40 | Expansion |
| Hotbed Technologies | www.hotbedtech.com | Tysons Corner | 15 | Expansion |
| Huawei Technologies Co., Ltd. (China) | www.huawei.com | Reston | 8 | Expansion |
| Intelligent Office | www.intelligentoffice.com | Reston | 1 | Expansion |
| Jefferson Apartment Group | www.jagllc.com | Tysons Corner | 2 | Expansion |
| Knowledge Consulting Group | www.knowledgecg.com | Reston | 30 | Expansion |
| Kootio | www.kootio.com | Reston | 7 | New |
| Leeds Novamark Capital | www.leedsnovamark.com | Tysons Corner | 4 | New |
| Modus Create | www.moduscreate.com | Tysons Corner | 20 | New |
| Mr. Energy LLC | www.mrenergy1.energy526.com | Fairfax | 1 | New |
| NJVC | www.njvc.com | Tysons Corner | 250 | Expansion |
| Novel Applications of Vital Information, Inc. | www.novelapplications.com | Tysons Corner | 60 | Expansion |
| PPS (Korea) | Tysons Corner | 1 | New | |
| Primatics Financial | www.primaticsfinancial.com | Tysons Corner | 75 | Expansion |
| Privia LLC | www.privia.com | Herndon | 3 | Expansion |
| RadiantBlue Technologies | www.radiantblue.com | Chantilly | 24 | Expansion |
| Salsa Labs | www.salsalabs.com | Reston | 26 | New |
| ServHawk LLC | www.servhawk.com | Tysons Corner | 3 | New |
| Tata Communications Ltd. (India) | www.tatacommunications.com | Herndon | 7 | Expansion |
| TEOCO | www.teoco.com | Fairfax | 10 | Expansion |
| Terra Pixel, LLC (Israel) | www.terrapixel.com | Reston | 2 | Expansion |
| Triton Security | www.tritonsecurityinc.com | Fairfax | 15 | Expansion |
| Troopswap.com | www.troopswap.com | Tysons Corner | 15 | New |
| Wireless Matrix Inc. | www.wirelessmatrix.com | Herndon | 17 | Expansion |
| Xceed Technologies | www.xceedcorp.com | Reston | 9 | Expansion |
Time magazine called Fairfax County, “one of the great economic success stories of our time.” Business growth helps Fairfax County fund the nation’s top-rated school system and other public services that contribute to the quality of life of residents. Fairfax County offers businesses a state-of-the-art telecommunications infrastructure, access to global markets through Washington Dulles International Airport and a well-educated workforce.
The award-winning Fairfax County Economic Development Authority promotes Fairfax County as one of the world’s best business centers. The FCEDA offers site location and business development assistance, and connections with county and state government agencies, to help companies locate and expand in Fairfax County. In addition to its headquarters in Tysons Corner, Fairfax County’s largest business district, the FCEDA maintains marketing offices in six important global business centers: Bangalore, London, Los Angeles, Munich, Seoul and Tel Aviv.
Standard & Poor’s Rating: A+ für D.A.S. Deutschland (stable)
Standard & Poor’s Rating: A+ für D.A.S. Deutschland (stable)
Die Ratingagentur Standard & Poor’s hat die D.A.S. Rechtsschutz-Versicherungs-AG zum dritten Mal in Folge mit einem A+ mit Ausblick „stable“ bewertet. Die strategische Bedeutung der D.A.S. für Munich Re nennt Standard & Poor’s als wesentlichsten Punkt in der Ergebnisbegründung des Ratings. Die D.A.S. Österreich wurde zudem mit einem A („stable“) bewertet.
Weitere Faktoren, die das Rating positiv beeinflusst haben, seien die starke Wettbewerbsposition der D.A.S. als Marktführer sowohl in Deutschland, als auch in ganz Europa, die starke Kapitalausstattung und Ertragskraft. Zwar sei der deutsche Markt gesättigt und hart umkämpft und biete daher nur eingeschränkte Wachstumsaussichten. Mit dem Ausbau seiner
Zusatzangebote positioniere sich die D.A.S. jedoch als Rechtsdienstleister und Rechtsschutzversicherer, wodurch sie eine bessere Abgrenzung zu den Wettbewerbern erreiche. Positiv hervorgehoben wurde von Standard & Poor’s zudem die juristische Beratung sowie das Angebot der Mediation und die Inkassodienstleistungen für Gewerbekunden.
„Wir sind sehr daran interessiert, die Versicherungsnehmer von unserer langjährigen Expertise profitieren zu lassen. Wir vermitteln ihnen spezialisierte Anwälte, die über ihre fachliche Qualität hinaus auch einen hervorragenden Kundenservice bieten“, erklärt Rainer Tögel, Vorstandssprecher der D.A.S.
Zusatzangebote positioniere sich die D.A.S. jedoch als Rechtsdienstleister und Rechtsschutzversicherer, wodurch sie eine bessere Abgrenzung zu den Wettbewerbern erreiche. Positiv hervorgehoben wurde von Standard & Poor’s zudem die juristische Beratung sowie das Angebot der Mediation und die Inkassodienstleistungen für Gewerbekunden.
„Wir sind sehr daran interessiert, die Versicherungsnehmer von unserer langjährigen Expertise profitieren zu lassen. Wir vermitteln ihnen spezialisierte Anwälte, die über ihre fachliche Qualität hinaus auch einen hervorragenden Kundenservice bieten“, erklärt Rainer Tögel, Vorstandssprecher der D.A.S.
Im internationalen Geschäft wachse die D.A.S. seit Jahren dynamisch bei einer gemäßigten Ertragskraft. Dies passe sehr gut zu der Strategie von Munich Re, die internationalen Aktivitäten ihrer Erstversicherer auszuweiten.
Darüber hinaus profitiere die D.A.S. von den Vertriebs- und Cross-Selling-Möglichkeiten innerhalb der ERGO Versicherungsgruppe.
Darüber hinaus profitiere die D.A.S. von den Vertriebs- und Cross-Selling-Möglichkeiten innerhalb der ERGO Versicherungsgruppe.
Die D.A.S. Österreich konnte sich dank starker Kapitalausstattung und guter Ertragskraft mit mehr als 13 Prozent Marktanteil im wettbewerbsintensiven Markt auf dem zweiten Rang behaupten.
Sonntag, 26. Februar 2012
Samstag, 25. Februar 2012
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Freitag, 24. Februar 2012
ROLAND Rechtsreport 2011: Bürger beklagen zu lange Verfahrensdauern an deutschen Gerichten
ROLAND Rechtsreport 2011: Bürger beklagen zu lange Verfahrensdauern an deutschen Gerichten
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SPD will Reha-Leistungen der Rentenversicherung anders finanzieren
SPD will Reha-Leistungen der Rentenversicherung anders finanzieren
Berlin: (hib/CHE) Die SPD-Fraktion will die Finanzierung der Rehabilitationsleistungen der Deutschen Rentenversicherung umbauen. Das geht aus einem entsprechenden Antrag (17/8602) der Fraktion hervor. Da vor allem ältere Arbeitnehmer davon betroffen sind und deren Anteil stark gestiegen ist oder noch steigen wird, brauche die Rentenversicherung angesichts der zu erwartenden höheren Kosten eine neue Finanzierungsgrundlage, schreiben die Abgeordneten zur Begründung.
Um Menschen, die aufgrund einer Krankheit oder Behinderung beeinträchtigt sind, wieder in das Berufsleben einzugliedern, finanziert die Rentenversicherung deren medizinische Rehabilitation und Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben. Bisher werden die jährlichen Ausgaben dafür nach der voraussichtlichen Entwicklung der Bruttolöhne der Arbeitnehmer festgesetzt.
Die Fraktion fordert nun, dass sich der Anpassungsmechanismus künftig nicht allein an den Bruttolöhnen orientiert, sondern die demografische Entwicklung und die Verlängerung der Lebensarbeitszeit berücksichtigen soll. Bis 2018 würde so eine maximale Erhöhung des Reha-Deckels um rund fünf Prozent oder 300 Millionen Euro erreicht, heißt es in dem Antrag.
Donnerstag, 23. Februar 2012
Gothaer verstärkt regionale Marketingaktivitäten
Gothaer verstärkt regionale Marketingaktivitäten
- Einführung des neuen Marketinginstruments „Mein Marketing Portal“
- "Personifikation" der Marke Gothaer
- Individuelle Erstellung von Werbemitteln
Köln, 23. Februar 2012 - Die Gothaer unterstützt zur besseren Positionierung ihrer selbstständigen Außendienstmitarbeiter (SAD) in den jeweiligen Regionen die lokalen Marketingaktivitäten ihrer SAD. Ziel ist es, den Bekanntheitsgrad des einzelnen SAD als Gesicht der Marke Gothaer in der Region zu steigern. Zu diesem Zweck stellt das Kölner Versicherungsunternehmen seinen Vertriebsmitarbeitern ab März 2012 mit „Mein Marketing Portal“ eine innovative Online-Plattform zur eigenverantwortlichen Durchführung regionaler Marketing- und Verkaufsförderaktivitäten zur Verfügung. Die selbstständigen Außendienstmitarbeiter können dort ihre individuellen Werbemittel erstellen und auf Wunsch in die Agentur liefern lassen oder bereitgestellte Werbemittel mit eigenen Texten, Bildern und Unterschriften individualisieren.
Für die Umsetzung des Projektes suchte die Gothaer einen innovativen Dienstleister mit entsprechender Fachkompetenz und Erfahrung in den Bereichen Konzeptentwicklung und Implementierung einer webbasierten Local Marketing Plattform.
Fünf Dienstleistungsunternehmen nahmen an der Ausschreibung teil. Den Zuschlag erhielt letztlich die media process management GmbH aus Mainz.
Das ganzheitliche Umsetzungskonzept sowie die Entwicklung einer ideenreichen Imagekampagne für lokale Marketingaktivitäten überzeugten.
Die Agentur setzte „Mein Marketing Portal“ nach den Vorgaben der Gothaer um und wird das Portal auch in Zukunft betreuen.
Über die Gothaer:
Der Gothaer Konzern ist mit vier Mrd. Euro Beitragseinnahmen und rund 3,5 Mio. versicherten Mitgliedern eines der größten deutschen Versicherungsunternehmen. Angeboten werden alle Versicherungssparten. Dabei setzt die Gothaer auf qualitativ hochwertige persönliche Beratung der Kunden.
Mittwoch, 22. Februar 2012
Barack Obama will visit a German insurance-Company at his next trip to Germany.
Helmut --
thanks for your mail from today to our office in Chicago.
Yes, Barack Obama will visit a German insurance-Company at his next trip to Germany.
It is sure.
But we do not know, when the Barack Obama will visit Germany next time.
But it is sure that Barack Obama will visit Germany this year.
But sitting down for a meal with the President of the United States is just not a chance many people -- including me -- will ever get.
That's why you'd be crazy not to at least give this a shot.
We're drawing the first winner tonight at midnight.
Consider this: A couple months ago, Scott, a firefighter and dad from Georgia, opened an email about having dinner with the President. He pitched in a few dollars to support the campaign, figuring "Why not?"
Weeks later, the President was offering him a french fry from across the table.
So if you think that could never be you, remember that Scott thought that, too.
Chip in $2 or more to be automatically entered now:
Good luck,
Rufus
Rufus Gifford
National Finance Director
Obama for America
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